Parce que la Jeune Chambre Internationale a une vision : être le principal réseau mondial de jeune citoyens actifs, la JCE Métropole Niçoise a décidé de prendre les choses en main en 2016.
Avec les Formations Leader, tous les quatrièmes mardi du mois, la JCE Métropole Niçoise vous propose d’acquérir une compétence en 1h30 et ce en partenariat avec Dale Carnegie Training®.
Retrouvez ici la présentation générale de cette initiative.
FEVRIER – Les 5 Facteurs de Réussite
Descriptif
Dans un monde en pleine mutation, l’adaptabilité n’a jamais été autant d’actualité.
Cela nécessite de sortir de sa zone de confort pour acquérir rapidement de nouvelles compétences et générer de nouvelles idées, pour s’adapter aux exigences personnelles et professionnelles.
Découvrez les 5 facteurs qui vous permettront de franchir une étape dans votre carrière.
MARS – Les 5 formes d’intelligence
Descriptif
Chacun a son propre style pour obtenir la coopération et motiver les autres. Parfois, la communication est facile avec certaines personnes. Dans d’autres situations, elle est difficile et peut poser un vrai défi.
Objectifs principaux
Identifier les caractéristiques des quatre styles d’influence
Evaluer votre propre style d’influence
Développer des stratégies permettant de mieux comprendre et travailler avec divers styles d’influence afin d’augmenter son efficacité en groupe
AVRIL – L’Intelligence Emotionnelle
Descriptif
Certaines personnes semblent avoir un vrai talent avec les autres pour que les choses soient faites ou que les projets avancent. L’explication se trouve dans l’Intelligence Emotionnelle.
Objectifs principaux
Comprendre le lien entre ses pensées, ses émotions et ses attitudes
Faire preuve de plus d’efficacité grâce à une meilleure compréhension de l’intelligence émotionnelle
Mieux gérer ses émotions dans des situations difficiles
MAI – Gérer le stress au travail
Descriptif
Être capable de mettre en œuvre ses compétences sous la pression et voir le changement comme une opportunité sont les 2 facteurs essentielles de réussite pour avancer dans sa vie.
Objectifs principaux
Les principaux facteurs de stress
Notre résistance au stress
Les solutions les plus efficaces pour gérer le stress et la pression
SEPTEMBRE – Une Vision pour Réussir
Descriptif
« Il n’y a pas de vent favorable pour celui qui ne sait où aller » – Sénèque
Une vision inspirante nous permet d’anticiper, de grandir, de préparer ses défis, d’y croire, de se motiver, voire se dépasser.
Objectifs principaux
Définition d’une vision
Comprendre l’importance d’ajuster sa vision
Les outils pour mettre en place une vision inspirante
OCTOBRE – Favoriser l’engagement des collaborateurs
Descriptif
De quelle façon un leader réussit-il à impliquer, motiver et engager ses collaborateurs dans un monde en perpétuel changement ?
Objectifs principaux
Comprendre ce qu’est l’engagement et ce que cela apporte à une organisation
Quelles sont les qualités des leaders inspirants
Comment développer ces qualités
Leviers pour créer et maintenir l’engagement de son équipe
NOVEMBRE – Le Management éthique
Descriptif
Le leadership éthique exige un comportement et une attitude cohérente qui peut être un défi de tous les jours. Les leaders éthiques ont des limites dans lesquelles opérer. Ils servent de modèles aux autres à l’intérieur et à l’extérieur de l’organisation.
Objectifs principaux
• Déterminer nos limites éthiques
• Modèle de principes et valeurs éthiques
• Prendre des décisions fondées sur l’éthique
Notre JCEL a une longue tradition d’implication à tous les échelons du mouvement JCI et, notamment, au niveau régional. Mais, dans ses 40 années d’histoire que nous venons de célébrer récemment, jamais l’un de nos membres n’avait conduit de liste pour les élections de la Fédération des JCELs de Provence Alpes Côte d’Azur.
